TIEMPO DE B. C., Y SONORA — PAGINA 15
semanas y aún meseq.
Encinas nombró ai primer Secretario Particular, consldo-/^lo ya como funcionarlo ln-torrante de la estructura administrativa. Y fundó la Dirección de Fomento y Desarrollo Industrial.
En cambio eliminó al representante del Gobierno del Estado en México, porque consideró quo esta tarea podían desempeñarla los diputados. Y suprimió, de hecho, el Departamento de Prensa, pues a par tir de junio de 1088, todos loo asuntos relativos eran atendidos y decididos por el secretario particular.
En este régimen los empleados de base laboraban horas corridas, pero los funcionarlos de alto y medio nivel, y sus secretarias, tenían que trabajar a mañana y tarde. No obstante; Encinas llegaba a sus oficinas a una hora moderado, sin, precisamente, madrugar.
Cuando concluyó su mandato, se mudó a la Colonia Pitlo donde construyó una residen el», y se ocupó de ampliar y mejorar las instalaciones de au rancho.
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Si Faustino Félix Serna cambió, la verdad es que yo no lo noté nunca.
Platlcador, brutalmente franco, jugador de dominó, de-votador de buena carne, aguan tador en el trabajo, mañoso en la política, todo este fue antes de entrarle de lleno a la política, y lo siguió siendo después.
Era y es ave nocturna. La gubornatura no lo volvió madrugador. Pero cuando llegaba a la oficina, a veces sin haber desayunado, era difícil sacarlo de ella.
Nunca se ha analizado por qué no había abogados en los puestos ejecutivos de su equipo. Creo que esto tiene un significado importante: era partidario de las decisiones prácticas, expuestas con sencillez y sin adornos. En cierta forma eso constituyó un error, como lo demuestra el hecho de que si hubo alguna falla en esa administración, se localizó en el Poder Judicial.
Faustino Félix pareció, en la primera mitad de su sexenio, que se encerraría en Her-mostilo. No realizó giras a los municipios, y su Departamento de Prensa se limitó a hacer recortes. Pero al advenimiento del estilo Echeverría, salió a todos los municipios de la entidad, en donde había transformando ya los enemigos en amigos, y dio Impulso al De-^^rtamento citado. Esto no fue J^Rril para un hombre que su charla fácil y sencilla, franca y ruda, había comen-gado a ganar adeptos desde su primer día en la oficina del Palacio de Gobierno.
Se había dado el curioso caso de un gobernador que mejoró notablemente su imagen por sí mismo, sin ayuda de eapeclsilstaa en la materia que se supone son los que integran las oficinas de prensa y relaciones públicas. Porque
FFS dio poca importancia a dichas oficinas, cuando menos en los primeros años de su régimen. En tiempos de Luis Echeverría las funciones relativas eran absorbidas por la secretaría particular, y él dispuso lo mismo; pero había una gran diferencia entre el secretario particular de Enel-ñas, Aristides Prats, con muchas relaciones con periodistas de México y carácter adecuando para tratarlos, y ei secretarlo particular de FFS, Virgilio Ríos Aguilera, casi con ninguna experiencia da aquel tipo y un tanto áspero en su trato. En ios tres últimos anos del gobierno feli-cista, la anomalía fue subsanada.
FFS tampoco nombró representante en la ciudad de México, pero creó un puesto espacial para Saturnino Saldivar Alcalá quien, por haber sido dos veces diputado fe-de-
raí, tenía muchos contactos en el mundo oficial y se le abrían las puertas para tratar los asuntos que interesaban al Gobierno del Estado y a los municipios.
Don Faustino Inauguró durante su mandato la costumbre de dar conferencias de prensa cada vez que regresaba de un viaje a México, para informar directamente de los avances logrados en las diferentes dependencias federales. Estas reuniones eran muy cordiales. El hombre siempre estaba de buen humor y los reporteros saltan satisfechos con varias cuartillas de apuntes para sus informaciones.
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Carlos Armando Blebrich fue uno de los gobernadores que cambiaron también con el poder. Su historia ha sido contada demasiados veces para insistir aquí sobre ella. Sin embargo, digamos unas palabras sobre los aspectos que de cada administración venimos
examinando. En cuanto entró, dispuso que se laborara a mañana y tarde, dando al perso
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nal tiempo, a medio día, para salir a comer. La medida dio buena impresión por cuanto que se supone que todos iban
• trabajar ■ más, pero en la práctica causó molestias a muchos elementos, sobre todo a los que, aprovechando el horario corrido del sexenio anterior, realizaban estudios en la Universidad.
E! Departamento de Prensa fue elevado a la categoría de Dirección de Difusión y Relaciones Públicas, y como su titular fue designado el Lie. Sergio Calderón, poeta navo-Joense. Solía hacer esperar a los reporteros que iban a verle, fueran locales o de la capita], y conquistó antipatías.
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Alejandro Carrillo Marcor restableció la representación del Gobierno del Estado en México pero casi en forma simbólica. El venía a arreglar directamente los asuntos de su responsabilidad. En la Dirección de Difusión hubo varios cambios de titular. Finalmente echó raíces, aunque no por mucho tiempo, el Profr. Gonzalo Hlrata, con gran don de
gentes y sensibilidad política, que contribuyó en gran parto a mejorar las relaciones de
don Alejandro con sectores alejados del gobierno; y luego el titular actual, Fernando Romero Santander, demostrando que para ese cargo lo Ideal es un periodista profesional, emuló y aún superó a su antecesor con los resultados por todos conocidos.
Don Alejandro solía Hegar tarde a sus oficinas, y trabaja ba entrada la noche. No puede decirse que haya cambiado con el poder, porque como éste fue uno de varios puestos importantes que desempeñó en el sector público, su personalidad estaba hecha como lo conocimos, desde mucho tiempo atrás. Sin embargo, al principio se le vio con cierta desconfianza, porque no había sido usual recibir en el •Poder Ejecutivo del Estado a un hombre de modales y lenguaje singularmente cultos, poliglota, con antecedentes diplomáticos, etcétera. Daba la sensación de ser vanidoso y, a veces, poco auténtico. Pero, sea que los sonorenses se acostumbraron al estilo de Carrillo Marcor, o a que éste se volvió verdadero sonorense, el régimen terminó como las películas norteamericanas; con un final feliz.
Que Samuel OcsSa García se conserve, en lo quo sea po-
slble, el mismo, es Importante para Sonora. Su nominación y su triunfo en las elecciones se recibieron con singular cariño porque la gente sintió que era uno de los suyos. En ln medida que continúe expert mentando la misma seguridad, las relaciones entre pueblo y gobierno, serán perfectas. Pero no se trata, por otra parte, de que solamente él se conserve fiel a su propia Imagen, sino que sus colaboradores lo Imiten en la sencillez, la franqueza y la eficacia. No engolosinarse con los cargos, actuar como si al día siguiente lo fueran a perder, renunciar a las oportunidades de pachangas que ofrecen los lamblzco-neo, evitar que se les vea demasiado en bares y otros sitios Innombrables, respetar hasta la más Inofensiva norma de tránsito, dar trámite rápido a los asuntos que se les encomiendan, atender por igual a amigos y enemigos, no obligar a la gente a que haga desesperantes antesalas —si es necesario decirles NO, decírselos
de tma vez—, explicar con paciencia el motivo de una decisión a todos y cada uno de los afectados, no escamotear Informaciones a Ja prensa, no corromper a los demás, ordenar la vida privada que en un funcionario es parte de su imagen pública, abstenerse de hacer negocios particulares aunque éstos sean legítimos, no gritar a sus subalternos, olvidar el reloj: siempre queda tiempo para atender una persona más, no asistir a la oficina con huellas de cruda o desvelo en el rostro: es preferible quedarse en casa con el escudo de una mentira que dar mal ejemplo al personal y pésíma impresión al público, gastar moderadamente los fondos públicos en los viajes, Impedir que las secretarlas y demás personal a sus órdenes flojeen, lleguen tarde o echen novio en horas de trabajo, actuar con discreción, profundizar y estudiar constantemente todo lo relacionado con las tareas a su cargo, abstenerse de los chismes: ningún espectáculo tan Ingrato como ver a los integrantes de un mismo equipo intrigándose reciprocamente, no achacar la culpa de una negativa al gobernador, referirse a él y a los demás compañeros con respeto, permanecer en las oficinas en el horario de trabajo y. si se puede, mucho antes y mucho después. . •
Faltan, seguramente, muchas otras recomendaciones, pero ésas constituyen el mínimo. ¿Son demasiadas? Estamos seguros de que el gobernador Samuel Ocaña las seguirá y aún las superará. Si sus colaboradores, cuando menos los de primera linea, imitan su conducta; seguramente que desde ahora podemos asegurar que el Samuel Ocaña franco, de buen humor, laborioso, preocupado por los pobres, decidido, atento, que hasta ahora conocemos, es el Samuel Ocaña definitivo para el resto del sexenio.
j Ojalá!