I' SALTILLO COMERCIAL ' 13 > SALAKICS ALK f.• i:<. .■'■■■■ ; , $ uttnnTTrifí^lfinírrtinriniiif tuiniUHHTtHuiKmmiiUf Tiniin rjnnntuiruBiniMumiiiti utitff i-n t nii'™®uu’,niíffflnfmnimiHmnminimiumHmnmuiiHf rmntrtmiH'nmnm vimif :mmfifmnnmTm n'imnmimmmíromminnni i»» < mi t, umruHm nm । umTmnmm hiuith । ii raíbles y Salarios crecientes casi iguales a los de 1914. El valor de los salarios se tripli có y el de los precios permaneció casi estacionario, por más que sufrió fluctuaciones a través del período estudia do. ¿Se benefició el país más como resultado de la estabi -lidad en los precios en tanto que los salarios se triplicaban, o habría sido mejor que los precios se redujeran a una tercera parte de su nivel en tanto que los salarios no se modificaban? Si el nivel medio de los sa larios ha de ser estable será preciso que cuando el salario- de un individuo aumente/ disminuya en igual proporción el de otro. Asimismo, el aumento que en el citado ren glón determinen las actividades de alguna industria poderosamente lucrativa habrá de ser correspondido por una diismlinución equivalente en el campo de otra industria menos favorecida. Quienquiera que tenga ex perisncúa en materia de trabajo y que medite un poco el problema reconocerá al punto lo difícil que sería im poner un descenso por cada ascenso. .Es enorm? la diferencia que existe entre pre miar la eficiencia con un as censó y castigar la ineficien cía con un descenso correspondiente. Las atitudes psicológicas de patronos -y obreros tienen gran importancia, pero exis ten además otros aspectos del problema. Hay trabajadores que ganan en eficiencia. Otros no. Casi todos los obre ros pierden en ; eficiencia cuando se va acercando laj época en que la edad los obliga a dejar de trabajar. Estos obreros han contraído,, por'lo general, obligaciones a las que tienen que hacer frente con dinero —seguros, deudas, etc. Si los precios se mantienen estables y sus salarios también se mantienen en igual situación es posible que se sientan satisfechos y hasta felices de que los trabajadores jóvenes y más eficientes sean ascendidos Pero si por cada peldaño que el eficiente suba han de descender ellos otro, las dificul tades- no s» harán esperar. * * El no ascendido puede con tinuar haciendo fr